האם בפרויקט מורכב באמת ברור מי מנהל את מי - היזם, חברת הניהול או הקבלן? ומה קורה כשהאינטרסים של הצדדים לא תמיד נפגשים, אבל הפרויקט עדיין חייב להתקדם? בפרק הזה של ״תוכנית ביצוע״ שוחחנו עם יוסי בן־אליעזר, משנה למנכ״ל וסמנכ״ל הנדסה באפריקה ישראל מגורים, ולירון פלקס ממרגולין, על מה שקורה באמת מאחורי הקלעים של ניהול פרויקטים מורכבים. דיברנו על מערכת היחסים שבין היזם, חברת הניהול והקבלן, על קבלת החלטות כשאין את כל המידע, על שינויים תוך כדי ביצוע, על איכות התכנון ועל השאלה מתי חיסכון בתכנון או ביועצים עלול לעלות הרבה יותר בהמשך. דיברנו גם על אמון ומחלוקות בין הצדדים, על הרשויות והרגולציה, על הדור הצעיר שנכנס לענף ועל המקום של BIM, דאטה ו-AI בעולם שבו חלק גדול מההחלטות עדיין נשען על ניסיון ושיקול דעת אנושי. שיחה על ניהול, אחריות, תכנון, אנשים וקבלת החלטות - ועל השאלה מי באמת מנהל את הפרויקט כשהמציאות מורכבת יותר מכל תרשים ארגוני.

תקציר: פרק 47 ישראל נכנסת לשנים של פרויקטי תשתית בהיקפים שלא הכרנו בעבר - מטרו, מסילות, כבישים, מנהרות ופרויקטים של מיליארדי שקלים. אבל מי יתכנן, ינהל ויבצע את כל זה? בפרק הזה של ״תוכנית ביצוע״ ישבתי עם יובל תמיר, מנכ״ל אמי מתום, ועם דרור סופרו, משנה למנכ״ל דנה הנדסה, לשיחה פתוחה על מה שקורה באמת מאחורי הקלעים של הפרויקטים הגדולים בישראל. דיברנו על היחסים בין המזמין, חברת הניהול, המתכננים והקבלנים; על Design-Build ועל חלוקת סיכונים; על מה הופך תכנון ל״תכנון טוב״; ועל הסיבה שפרויקט יכול להיות מלא באנשי מקצוע מצוינים - ועדיין לא לעבוד. משם המשכנו לאחד האתגרים הגדולים של הענף: המחסור באנשי מקצוע. האם יש מספיק אנשים לכל הפרויקטים שבדרך? למה ניסיון עדיין אי אפשר לקצר? מה השתנה אצל הדור הצעיר, ומה AI וטכנולוגיה יעשו לעבודה שלנו בשנים הקרובות? ולקראת סוף הפרק השיחה עוברת למקום אחר לגמרי, כשיובל מספר על הטיפוס לאוורסט - ועל ההתמודדות שלו במשך שנים עם טרשת נפוצה. שיחה על הנדסה, ניהול, אנשים, טעויות, ניסיון - ועל הסיבות שבגללן, גם אחרי כל השנים, הם עדיין משוכנעים שאנחנו במקצוע הנכון.   ניתן למצוא את הפרקים בכל נגני הפודקאסט המובילים, כמו גם בערוץ היוטיוב שלנו!

האם באמת חסרים בישראל מהנדסים, ואם בכל שנה מצטרפים לענף מאות בוגרים חדשים - למה התחושה בשטח היא שהמחסור רק הולך ומחריף? בפרק הזה של ״תוכנית ביצוע״ שוחחנו עם נטע ברמן, מייסד ובעלים של חברת מסד עוז, על אחד האתגרים הבולטים של ענף הבנייה והתשתיות: המחסור במהנדסים והפער שבין ההכשרה האקדמית לבין המציאות המקצועית בשטח. דיברנו על המקומות שבהם המחסור מורגש במיוחד, על הקושי בגיוס ובהכשרה של מהנדסים צעירים, על מה שמעסיקים באמת מחפשים כשהם מקבלים בוגר חדש לעבודה, ועל האחריות של החברות בענף לפתח את הדור הבא - ולא רק להתחרות על אותם אנשי מקצוע מנוסים. שיחה על כוח אדם, הכשרה, ניסיון, אחריות מקצועית ועל השאלה מה צריך להשתנות כדי שהענף יצליח לגדל את המהנדסים שהוא כל כך צריך.

איך מכניסים מוצר חדש לענף שמרן? איך בונים חברה כך שיום אחד יהיה אפשר להכניס שותף או למכור אותה? ואיך מרגיש יזם שמכר 85% מהחברה שבנה בעשר אצבעותיו?   בפרק הזה של ״תוכנית ביצוע״, הפודקאסט של CivilEng, לירן לוין מארח את אריאל פוקוטינסקי, מייסד אקו קיר, לשיחה פתוחה על הדרך היזמית שהובילה מהקמת החברה ועד למכירת 85% ממנה לאקרשטיין.   דיברנו על החדירה לשוק הבנייה, על הדרך לגרום ללקוחות להסתכל על ערך ולא רק על מחיר, על בניית חברה שלא תלויה רק במייסד, על ההחלטה להכניס שותף, על כסף ושליטה, על קבלת החלטות בחוסר ודאות - וגם על המחיר האישי של בניית עסק.   שיחה על יזמות בענף הבנייה, אבל בעיקר על ההחלטות שמתקבלות מאחורי הקלעים כשבונים משהו משלך.   הפרק בשיתוף ECOWALL

מה באמת קובע אם פרויקט יצליח - התכנון, שיטת ההתקשרות, בחירת הקבלנים או דווקא מערכות היחסים בין האנשים שמובילים אותו? בפרק המצורף אנחנו מראיינים את חאקי מור, מהנדס החברה באמות השקעות, ואת חנן קולה, מהנדס ראשי בחברת אלה בן נון EBN, לשיחה פתוחה על הממשק המורכב שבין היזם, חברת הניהול והקבלן המבצע. השניים משתפים מניסיונם בניהול ובהקמת פרויקטים מורכבים, ומדברים על בשלות תכנון, יציאה לביצוע תחת אי־ודאות, חלוקת סיכונים, בחירת קבלנים ושיטות התקשרות. הם בוחנים את היתרונות והחסרונות של מחלקת ניהול פנימית מול חברת ניהול חיצונית, ואת הערך שמביא איתו ניסיון מצטבר מהשטח. אבל מעל הכול, זהו פרק על אנשים: כיצד מנהלים מחלוקות בלי לפגוע בפרויקט, איך מייצרים שיתוף פעולה בין בעלי אינטרסים שונים, ולמה מנהל פרויקט טוב חייב לדעת לנהל לא רק לוחות זמנים, תקציבים ותכנון - אלא גם יחסים, אגו ומשברים. שיחה מקצועית ומעשית על ההחלטות שמתקבלות מאחורי הקלעים, ועל הדרך להפוך שרשרת ארוכה של בעלי תפקידים לצוות שפועל למען מטרה משותפת. ניתן למצוא את הפרקים בכל נגני הפודקאסט המובילים, כמו גם בערוץ היוטיוב שלנו!   הפרק באדיבות חברת Buildots. להרחבה: https://buildots.com

בפרק הזה של הפודקאסט של CivilEng אנחנו מפגישים בין שניים מהגורמים המרכזיים בכל פרויקט: נציג היזם והקבלן המבצע. אביעד גרסטל, סמנכ״ל הנדסה במסד עוז, וסהר מזרחי, מהנדסת ראשית בסולל בונה (שיכון ובינוי-סולל בונה), משוחחים על מערכת היחסים המורכבת שבין חברת הניהול והפיקוח לבין הקבלן הראשי - על הציפיות ההדדיות, ניגודי האינטרסים, הלחצים המסחריים והפערים שעלולים להפוך במהירות ל״אנחנו מולם״. במהלך השיחה הם עוסקים בחשיבותם של אמון, תקשורת וקבלת החלטות, במתח שבין תכנון למציאות הביצוע, באיזון בין לוחות זמנים, תקציב, איכות ובטיחות, ובהשפעה של אנשים, אגו ותרבות ניהולית על הצלחת הפרויקט. עוד בפרק: קידום נשים לתפקידי מפתח, המיומנויות הנדרשות למהנדסים ולמנהלים בעשור הקרוב, והיכולת של טכנולוגיה וחדשנות לשפר את הענף - לצד הדברים שאי אפשר להחליף באמצעות מערכת או כלי דיגיטלי. שיחה ישירה על מה שנדרש כדי להפוך אוסף של בעלי תפקידים לצוות אחד, ולזכור שהצלחת הפרויקט חשובה יותר מהמאבק הארגוני.   ניתן למצוא את הפרקים בכל נגני הפודקאסט המובילים, כמו גם בערוץ היוטיוב שלנו!

בפרק חדש בפודקאסט של CivilEng אנחנו מארחים את טלי הירש שרמן - מהנדסת מנהלת תקומה לשיחה עמוקה על הנדסה, מנהיגות, קבלת החלטות והאתגר הלאומי של שיקום חבל תקומה לאחר אירועי השבעה באוקטובר. בין סיפורים מהשטח, עולמות הביצוע והניהול, לבין רגולציה, מדיניות ציבורית והתמודדות עם מערכות מורכבות - טלי משתפת במסע האישי והמקצועי שלה: איך נראית קבלת החלטות תחת לחץ אדיר, למה שיקום הוא הרבה מעבר לבנייה מחדש של מבנים ותשתיות, ומה הציבור בישראל לא באמת מבין על המורכבות של “להחזיר חיים” לאזור שעבר טראומה עמוקה. דיברנו גם על כניסת נשים לעמדות השפעה בענף הבנייה והתשתיות, על האתגרים של חדשנות בענף מסורתי, על הפער בין תכנון למציאות בשטח - ועל השאלה האם ישראל באמת השתנתה בדרך שבה היא בונה ומנהלת פרויקטים לאומיים. זהו פרק על אחריות, תקווה, תקומה והיכולת להוביל גם בתקופות הכי מורכבות שידעה המדינה.   ניתן למצוא את הפרקים בכל נגני הפודקאסט המובילים, כמו גם בערוץ היוטיוב שלנו!   הפרק באדיבות חברת Buildots. להרחבה: https://buildots.com

תאונות עבודה בענף הבנייה ממשיכות לעמוד במרכז השיח הציבורי בישראל - אבל מה באמת קורה בשטח? האם מדובר רק בטעויות אנוש, או שיש כאן בעיה עמוקה יותר של תרבות ארגונית, לחץ ביצוע, ניהול ותהליכי עבודה? בפרק החדש של הפודקאסט של CivilEng אנחנו מארחים את מירון ענבר מ־אלקטרה בנייה ואת אייל משולם מ־קבוצת תדהר - לשיחה פתוחה ומעמיקה על עולם הבטיחות באתרי הבנייה בישראל. פרק חובה לכל מי שבטיחות בעבודה אינה רק רגולציה עבורו - אלא אחריות, תרבות ודרך ניהול בענף הבנייה. הפרק באדיבות חברת Buildots. להרחבה: https://buildots.com את כל התכנים ניתן למצוא בדף הבית 🔗 https://www.civileng.co.il - אינסטגרם 🔸 https://www.instagram.com/civileng_israel פייסבוק 🔸 https://www.facebook.com/CivilEngIsrael - 🔗 משרות בתחום הבנייה, הנדל"ן והתשתיות 🔹https://www.civileng.co.il/jobs 🔗 הקורסים הקרובים שלנו 🔹https://www.civileng.co.il/academy

בפרק הזה אנחנו צוללים לאחת השאלות הכי גדולות של ענף הבנייה: אם כולם מדברים על חדשנות, טכנולוגיה ושיטות עבודה חדשות - למה הפרודוקטיביות עדיין כמעט לא השתנתה? יחד עם פרופ’ רפאל זקס וד״ר ויטלי פריבן, אנחנו מדברים על מה שבאמת צריך להשתנות בענף: לא רק הכלים, אלא בעיקר ניהול המידע, התהליכים, שיתופי הפעולה והחשיבה שמאחורי הביצוע. בשיחה עולים נושאים כמו Lean Construction, BIM, VDC, תיעוש, בנייה מודולרית, אוטומציה ו-AI, לצד דוגמאות מהשטח ומהאקדמיה. דיברנו גם על הפער בין תכנון לביצוע, על האחריות של הקבלן להוביל שינוי אמיתי, על המקצועות שישתנו בשנים הקרובות, ועל איך ייראה ענף הבנייה בעוד 5–10 שנים. זהו פרק על עתיד הבנייה - אבל גם על מה חייב לקרות כבר עכשיו כדי שהעתיד הזה באמת יגיע.

תקציר: פרק 39 בפרק הזה אנחנו מארחים את עו"ד תמי פירון -  שותפה מנהלת במשרד פירון, מהקולות הבולטים בישראל בליווי משפטי של פרויקטי נדל"ן, תשתיות ואנרגיה. בשיחה פתוחה וישירה תמי מספרת על הדרך המקצועית שהובילה אותה להתמחות דווקא בענף הבנייה והתשתיות, על נקודות המפנה בקריירה, ועל האתגרים שמלווים פרויקטים מורכבים כבר משלב התכנון ועד הביצוע. דיברנו גם על מה שקורה מאחורי הקלעים של הליווי המשפטי בפרויקטים גדולים: איפה כסף הולך לאיבוד בגלל ניהול משפטי לא נכון, אילו סוגיות חוזרות שוב ושוב בשטח, ומה מנהלי פרויקטים לא תמיד רואים בזמן - עד שכבר מאוחר מדי. בנוסף, נגענו בהבדלים בין ליווי פרויקטי נדל"ן "רגילים" לבין פרויקטי תשתית רחבי-היקף, ובשאלה מה באמת מבדיל בין פרויקט שמצליח לבין כזה שמסתבך - מנקודת מבט משפטית-אסטרטגית. ולבסוף, שיחה אישית וכנה על נשים בתפקידי הנהגה בענף הבנייה: מה השתנה לאורך השנים, מה עדיין מאתגר, ואיזו עצה תמי נותנת לנשים צעירות שמבקשות להיכנס לעמדות השפעה בענף.   פרק על משפט, הנהגה, אחריות מקצועית - ומה שקובע את גורלו של פרויקט הרבה לפני שהבטון הראשון נשפך.