איך מחברים את ניהול המוצר למערכות השונות בארגון, כדי לבנות את המוצר הכי נכון?איך מוכרים מוצר Enterprise B2B לפרודקט, ועוד בזמן מלחמה?ולמה לארח ארוחות בוקר עם בייגל?על השאלות האלו ועוד אוהד בירן מדבר בפרק. הוא והצוות של בייגל בונים מוצר למנהלי.ות מוצר בשוק ובמקצוע שמשתנים. במהירותwww.bagel.ai

טל ברזניצקי הוא CTO & Co-Founder של Torii והמקים של קהילת AI-First בטוויטר.דיברנו על איך לבנות מוצר בעולם משתנה עם AI. איך מובייל פירסט ו-AI-First דומים אך גם שונים.על הפעם הראשונה שפרודקט דחפו קוד לפרודקשן, ושלקוחות השתמשו בו.

עידו עברי אוהב לשפר את החיים בעיר עם טכנולוגיה. אחרי שהיה co-founder & cto של Zencity הוא הקים את Threefold.ai והיום הוא משפר את השירות שערים נותנות.בפרר הוא מדבר על איך AI מקצר את הסייקל של הבניה, על התפקיד של מנכ״ל, על מה הוא למד על ערים ועל טכנולוגיה, ומה תרוויחו כשתשתתפו בכנס.

ענבל גלעד עוזרת לחברות לחשוב בצורה מונחית היפותזות.היא מלמדת אותן איך לחשוב על דאטה גמוצר, ואיך לדעת מה לאגור ומה לא.על ההבדל בין דאטה אנליטי לתפעוליעל איך AI משנה את כל מה שאנחנו יודעיםועל מותו של הדאשבורד

נווה כרמי, מייסד משותף של eBookPro, בנה יחד עם ההורים שלו מכונה משומנת למכירת ספרים באמזון – לא ספר אחד, לא נישה אחת, אלא סקייל אמיתי.בפרק דיברנו על:- איך בונים מערכת שיווקית שעובדת לספרים- למה כלי PPC סטנדרטיים לאמזון פשוט לא מתאימים לעולם הספרים- איך חושבים קטלוג, ז'אנרים ופסיכולוגיה של קונים- ואיך AI משנה לגמרי את הדרך שבה מייצרים, בודקים ומשפרים ספרים היוםזה פרק על נישות, על הבנה עמוקה של קהל, ועל בניית מנוע צמיחה שלא נשען על "ספר אחד מצליח" אלא על שיטה.

דור אליגולא אוהב לנצח. כאוהד מכבי תל אביב, הוא רגיל לזה. וגם ביזמות הוא לא מתפשר על פחות.אבל מאחורי הווינריות יש גם דרייב עמוק: הרצון לגרום למשפחה שלו גאווה.בפרק הוא מספר למה ויתר על תפקיד MVP, ואיך יחד עם אחיו והשותפים שלהם השיקו את BridgeWise בגרסה הראשונה כבר ב־8 שפות.אחרי קריירה בעולם היהלומים ואחרי שהיה שחקן ה-eSport הראשון בארץ (כן, גם זה במכבי), הם יצאו לבנות מוצר גלובלי מהיום הראשון.דיברנו על הדוגמה האישית של אבא שלו, שבגיל 25 יצא ללמוד עריכת דין והראה מה זה לבחור מסלול קשה וללכת עליו עד הסוף.על רגעי ה־45 מעלות: אותם רגעים קטנים שמשנים כיוון,על איך באמת מוכרים מוצר ביפן ובשאר העולם,ועל מה שמשחקים אונליין לימדו אותו על תחרות, משמעת והתמדה.פרק על ווינריות, משפחה, חשיבה גלובלית, והחיבור המפתיע בין גיימינג, מוצר ובניית חברה.

רועי ימנר הוא מייסד משותף של Optimax החברה האם של GlassesUSA.זה סיפור מטורף על 3 שותפים שהגיעו משיווק אונליין להקים את GlassesUSA.com ממובילות שוק המשקפיים אונליין.וכל זה מישראל.רועי מספר:איך לבנות מותג פרטיאיך לנהל מוצרים שונים - של ייצור, של שיווקעל החשיבות של דאטהעל החוויה שאחרי הרכישה.

איתי ארגמן הוא מנכ״ל ומייסד־שותף של TuneMe. בפרק הזה הוא לוקח אותנו למסע לא שגרתי בין קליניקה בסן פרנסיסקו לסטארט־אפ טכנולוגי.TuneMe היא אפליקציה לטיפול באמצעות סאונד וויברציות, וזה באמת מגניב כמו שזה נשמע. הכול התחיל מכורסא טיפולית פיזית בקליניקה של איתי, המשיך בהיכרות מקרית שהפכה לשותפות, והתגלגל למוצר דיגיטלי עם חזון גדול.בפרק דיברנו על:- איך רעיון טיפולי נישתי הופך לעסק אמיתי- המעבר המורכב ממוצר פיזי לאפליקציה- התפקיד של המדען הראשי בבניית מוצר עמוק־טק- איך משתמשים בקול האישי שלי כדי לייצר טיפול מבוסס ויברציות שמותאם רק לי- החיבור בין מדע, אודיו ותוכנה- ואיך בונים מוצר ללקוחות פרטיים עם שאיפה ברורה להפוך אותו גם למוצר B2Bלהורדת האפליקציה: https://tuneme.sng.link/Dp8l9/g34k/aik3קוד קופון: YANIVPOD2026

אביחי ניסנבוים הוא יזם שהפך למשקיע, עם שני אקזיטים מאחוריו, ו־General Partner בקרן lool, אותה הקים יחד עם יניב גולן.זה פרק שמחבר בין יזמות, השקעות ופרודקט – מזווית מאוד פרקטית ומפוכחת.דיברנו על:- מה אביחי למד כיזם, ואיך הלקחים האלה באים לידי ביטוי בעבודה שלו עם יזמים היום- למה פרודקט הוא לא פונקציה אלא תשתית לבניית חברה מצליחה- איך תפקיד המוצר משתנה בין חברות שונות ובשלבים שונים- איך AI משנה את החברות שבהן הוא משקיע, ואת הדרך שבה הוא חושב כיזם וכמשקיע- למה היכולת לחתוך פיצ’רים, לוותר ולהתמקד היא אחד הגורמים הקריטיים להצלחהזה פרק על קבלת החלטות, על פוקוס, ועל החיבור שבין מוצר טוב לביזנס שעובד.

חסן עבאסי עבד בגוגל, אינטל ו-IBM… והיום הוא מוכר באגטים.או לפחות ככה אבא שלו טוען.בפרק הזה חסן לוקח אותנו למסע יוצא דופן — מהייטק והאקדמיה לעולם הסטארט-אפים, ומהטכניון לאום אל-פחם.הוא מספר איך כולם אמרו לו “זה לא יעבוד, אף אחד באום אל-פחם לא ירצה משלוחים” — אז הוא פשוט הלך לבדוק.500 ש״ח על מודעות בפייסבוק הביאו 2,000 נרשמים ושינו הכול.אנחנו מדברים על:איך עוזבים את גוגל ומשרת מרצה בטכניון כדי לפתוח סטארט-אפ.ההבדל בין לקפוץ למים לבין להתחיל בצורה מתוכננת.למה יזם חייב לתת לניסוי זמן מוגדר מראש — ולא להתאהב ברעיון.איך לנצל את שנות הזהב כיזם צעיר כדי לבנות את עצמך.איך עוברים מ-4 עובדים, 9 מסעדות ו-5 שליחים…ל-50 ערים, 3,000 מסעדות, 5,000 שליחים ו-350 עובדים.והיום? חסן מוביל חברה שמתקרבת למיליארד שקל מכירות — ב-יחידות של 100 ש״ח.