השיטה של סקיילינג אפ, שאותה אני מייצגת בארץ, מתייחסת להגדלת הריווחיות של החברה באמצעות ארבעה מרכיבים: אנשים, אסטרטגיה, ביצועים ומזומנים. בפרק אני מדברת עם רומי שטיין המנכ״ל ואחד מהמייסדים של אופן לגאסי, על כמה שנים קדימה הם הסתכלו כשבנו את האסטרטגיה, מה אופייני לחברות בגודל הזה ואיזה תשתיות תומכות בנו כדי ליישם את התוכנית? בכל זאת גייסו 70 מיליון דולר בשבע שנים, ריספקט! איתנו, מרים בשן, ביזנס אנליסט בקרן אר.די.סי, שמביאה את זוית הראייה של הקרן הפרק נוצר בזכות שיתוף הפעולה עם אמיל קנז, שדאג שכל זה יקרה. תודה האתר של OpenLegacy https://www.openlegacy.com/ האתר של RDC https://rdc.co.il/

פרק על קליטת עובדים און ליין. בפרק יש נציגות מהייטק ומהפארמה, שקלטו עשרות עובדים בצורה מאד מקצועית ומותאמת לתקופה .אתי רייכנשטיין מנהלת הגיוס בטבע ולי סיני, מגייסת בכירה ב -SentinelOne חברת סייבר גלובלית, נבחרו למשימה. בפרק הן משתפות איך הן עשו את זה,יצא להן לקלוט עשרות עובדים. בשתי החברות מחפשים עובדים, מוזמנים להיכנס לאתר: האתר של טבע https://www.teva.co.il/careers/ האתר של SentinelOne https://www.sentinelone.com/jobs/

למרות שהרבה חברות עצרו גיוסים או מצמצמות, זה הזמן להערך, לעשות את ההכנות ולגבש את המדיניות לאחרי השפל. מי שעושה לנו את הסדר ומשתפת מהידע והניסיון שלה בבנייה של אסטרטגיות גיוס וניהול גיוסי ענק וגיוסים פרואקטיביים, היא אפרת דגן, שהיום היא Head of Talent Acquisition בחברת הביטוח נקסט. שנתיים קודם סיימה קדנציה של 12 שנים בגוגל ישראל ובהמשך בגוגל בסיליקון ואלי, ויש לה המון מה להגיד בנושא. לאתר של אפרת https://workaround.blog/

אריה סקופ, המנכ"ל המיתולוגי של מייקרוסופט ישראל שעמד בראשה 16 שנה, היה חלק מהצוות המנהל של סטיב באלמר ועבד עם ביל גייטס שהיה יושב ראש מועצת המנהלים באותה תקופה. היום הוא משקיע סידרתי שמושקע בלמעלה מ- 20 סטארטאפים. הזמנתי אותו כדי ללמוד מניסיונו על מה חשוב בניהול? מה משאבי אנוש טוב צריך לעשות? ואיזה טיפים יש לו ליזמים?